介護職員・看護職員等の弊社求人代行の驚異的な結果・成果について
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております。
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。(現在は大阪と奈良、兵庫にて8法人様にコンサル、顧問活動で関わらせていただいております)
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
経験則に基づいた内容です。よかったらご覧になってください!!
本日は「介護職員・看護職員等の弊社求人代行の驚異的な結果・成果について」
について書かせていただきます❗❗
つい先日、介護労働安定センターが昨年度の「介護労働実態調査」の結果を公表しました。
介護職員の過不足の状況を施設・事業所に聞いたところ、
「大いに不足」が11.9%
「不足」が24.2%
「やや不足」が33.2%
これらを合計した“不足感”は、69.3%にのぼりました。“不足感”は3年ぶりに悪化。64.4%だった前年度から4.9ポイント上昇し、過去10年で2番目に高い水準となっております。
世間一般ではこのように介護職員の採用が非常に厳しい状況が続いております。
介護職員の不足には様々要因があります。
・給与が低い
・しんどい仕事
・求人のやり方を理解していない
・最適な求人媒体を選べていない
などなどあります。今回は少し違った切り口で記事を書いていきます。
それは採用コストの高騰です❗❗
いわゆる採用したくてもコストが高すぎて採用できないという事です。この採用コストの高騰を軸に、弊社の求人代行サービスの成果・結果をお伝え
してまいります。
まずは派遣社員・紹介のコストの違いを見てください。
派遣社員・・・介護福祉士持ち、常勤 時給:2,000円~2,200円
紹介・・・・・介護福祉士持ち、常勤 紹介料:1,000,000円越え
とんでもないですよね・・・ご理解ください。決して派遣や紹介がだめと言っているわけではありません。
一時的な採用であれば、多少コストが高くなっても派遣は有効です。
また、紹介だからこそ出会う「良い人材」がいるのも確かです。
ただ、日本にある全ての介護事業所が潤沢に採用予算があるのかというと、そうではありません。
採用予算をここまでとれない中小の事業所が大半です。
だからこそ、人の補員ができないんです。
弊社が実施する求人代行サービスはこのような状況下でも以下のような結果・成果を出して
おります。しかも採用コストは驚くほどの低さ。
以下表をご覧ください。
いかがでしょうか?
今現在、求人代行業務は表のとおり4法人に関わっております。信じられない数字だと思いませんか?
驚くのは、応募数全てが介護職員ではないという事です。
~「医療法人やわらぎ会」は以下の職種の応募総数~
介護職員・看護職員・介護支援専門員・理学療法士・医師
~「ここり株式会社」は以下の職種の応募総数~
介護職員・介護支援専門員・理学療法士・作業療法士・看護師
~「つなぐ株式会社」は以下の職種の応募数~
看護師・管理者・夜間世話人
~「株式会社ライズ」は以下の職種の応募数~
夜間世話人・サ責・管理者
上記内容を見て驚きませんか?
今回は介護職員に焦点を当てておりますが、介護職員だけ採用が難しいのではありません。
看護職員も介護支援専門員も、理学療法士などのセラピストも採用が本当に困難なんです。
その中でこの結果、これは真実です。
何が違うのか?
なんでこんなにも成果・結果がでるのか?
それは以下の点です。
・魅せ方
・フットワークの軽さ
・誠実さ
・給与など条件の良さ
・福利厚生の良さ
以上です。
上記5点を実践できていればかならず採用できます❗❗
ではその項目ごとの詳細は・・・・とお伝えしたいのはやまやまですが
今回はここまでに致します。
詳しい内容は是非、弊社求人代行サービスをお使い確認してみてください❗❗
きっと中小規模の法人様・介護事業所様の介護職員不足を大いに助け、採用コストもほぼかからずに
抑えることができると思います。
※大規模法人様ももちろんOKです❗❗
いかがでしたか?
正直この成果・結果は全ての法人様の・事業所様にご満足いただいております。
2024年介護保険改正・物価高騰・水道光熱費の高騰・最低賃金の増加など非常に厳しい状況は続きます。
弊社の求人代行サービスを利用することで、介護事業所の抱える介護職員不足の問題に対して費用対効果の非常に高い採用、また看護職員・介護支援専門員などその他の職種の採用ができます。
ぜひ一度、弊社の求人代行サービスをご検討いただき、人材採用の課題を解決してください。
【少しですが自社PR】
コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか?
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能コンサルではありません。
➀売り上げ向上
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算・ベースアップ支援等加算の最適解の提案
⑤処遇改善・特定処遇改善加算・ベースアップ支援等加算の計画書作成・実績報告
⑥採用の勝率の向上・採用代行
⑦リーダー職の育成と意識改革
⑧一般職員の育成と意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用
などなどを一気通貫で受けております。点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです❗❗
来年の医療と介護・障がい福祉の同時改定はまもなくです。
あと半年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう❗❗
フォローも宜しくお願い致します。
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