皆様こんにちわ😁

 

個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表　森中　洋です。
大阪府茨木市にて介護、福祉業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
老健、特養、住宅型有料、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。

 
ここでは「介護、福祉業界で年収を上げる方法」を書かせて頂きます。
ちなみにポイントは大きく３つあります。
（注）そのうち１つでも欠けてしまえば、確実に年収はあがりません。


一つ一つのポイントが大切なので全４回でお伝え致します。

 
年収を上げて、良い家に住みたい❗❗
年収を上げて、良い車に乗りたい❗❗
年収を上げて、今年こそ彼女と結婚したい❗❗
年収を上げて、家族に豊かな生活を送らせてあげたい❗❗

 
そんな思いを持っていて、くすぶっている方に今回は是非見て頂きたいです❗❗

 

今回が第2回目となります。「介護、福祉業界で年収を上げる方法」

 

「介護、福祉業界で年収を上げる方法」の大きなポイントの２つ目は・・・・・
【法人に対しての忠誠心、共感力が高い】です！！

理由はただの1点になります。

忠誠心、共感力が高い方が出世の可能性が高い。
単純な事ですよね。
勤めている法人への忠誠心・共感力が低いよりも、忠誠心・共感力が高ければ信用を得る事ができ
出世の可能性が高まりますし、早くなります。

なんで忠誠心・共感力が高い方が出世しやすいの？
能力や介護知識、介護施設での様々な経験の量などが出世しやすくなるポイントではないの？
いわゆる下記のような状態です。

 

　　忠誠心、共感力　　＜　　能力や経験、知識

 
私も10年くらい前はそう思っておりました。
ただそれが間違いなんです。



私もコンサル業で独立する前は在宅サービス中心の会社で社長をしておりました。
雇われだったんですが・・・・（笑）
その際の会社ではデイサービスセンターや訪問介護、居宅介護支援事業所をしており、事業規模の
拡大などで新たな人材を採用したり、人事異動をして、新たな組織に作り変えたりしておりました。

このポジションには誰に就いてもらおうか？

と日々人選に悩んだりしておりましたが、結局「早く稼働できるように」「早く軌道にのるように」
と目先の利益ばかりで、介護の知識や経験、能力の高い人を優先し選任しておりました。
 

当然、介護の知識や経験、能力の高い人でスタートするので、最初は上手くいきます。
ただ、少し経つと思った以上の成果が出なくなります。

「なぜ？」と個人面談をすると「もっとこうしたら良い」「もっとこうすべきだ」と経営方針に
異論を唱えてきます。
あげくには「今の仕事量は割りに会わない給与を上げてほしい」などと待遇改善要求までしてきます。

 
そして経営方針の確認及び、給与に関してもすぐに上げる事が就業規則や賃金規定上すぐに困難な事を伝えると、
それがきっかけで溝が生まれ、更にパフォーマンスが低下し、更に成果が出なくなります。
※介護、福祉業界は収益構造が一般企業と全く違います。
　法律で決まっている規制の中、公費が収益の大部分を占めます。
　また介護報酬の改正ごとの低下や、最低賃金の向上などにより、構造上すぐに待遇改善いわゆる給与UPが
　困難な状況をご理解ください。

 
法人との溝があり、パフォーマンスの低下した方の給与UPをする法人があると思いますか？
ないですよね。

少なくとも私は絶対にしません。

なぜこのような現象が起きるのか？
それは、介護の知識や経験、能力の高い人を優先し選任し、法人への忠誠心や、共感力が高い人を選任しなかった事が原因だからです。
だからこそ、今回の話の趣旨である介護、福祉業界で給与を上げたいなら、法人への忠誠心や、共感力が高さ
が重要になるんです。

 
大きな改革を行う際、法人への忠誠心や、共感力が低い人が役職に就いていれば、必ず足を引っ張ります。
それがどれだけ出世に響く事か・・・・

私の持論ですが、知識や能力や技術は1年もあれば身に付く。
ただ、忠誠心や共感力は、入職時にご理解頂かなければ、永久に身に付く事はありません。
入職時にこの方は将来出世するか、しないかが決まるんです。

となれば初回の面接ってのも以外に重要ですよね。

 

まとめ

介護の知識や経験、能力の高い人を優先し選任し、法人への忠誠心や、共感力が高い人を選任しなかった場合
介護施設が大きな改革を行う際、その方は必ず足を引っ張ります。
法人は足を引っ張る職員を役職に就ける事は絶対にしません。
※介護職員や看護職員が不足しているならやむ負えない場合もございます。
だからこそ、法人への忠誠心や共感力は非常に重要なんです。
また忠誠心や共感力は、入職時にご理解頂かなければ、永久に身に付く事はありません。
入職時にこの方は将来出世するか、しないかが決まるんです。


 
以上が、介護、福祉業界で年収を上げるポイント②です❗❗
これで介護、福祉業界で年収を上げるポイントの➀と②の説明は終了です。
参考になりましたでしょうか？
つぎはポイント③で終了ですね。
次が3つのポイントの中で一番大切な事かもしれません。

 

次回内容も楽しみにお待ちください。
長文をお読み頂き、有難うございました。