福祉事業所専門の稼働率向上と人材確保に特化したコンサル事業【個人事務所Revenue increase（レベニューインクリース）】大阪・奈良

皆様こんにちわ。

 
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表　森中　洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
老健、特養、住宅型有料、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。
（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております😃

 

かなり久しぶりの投稿です😁
売上が立たず、廃業してしまったのでは？と思った方もいるのではないでしょうか？

じつはかなり忙しくさせていただいており、過去20年間の労働人生の中で、
一番働いていたのではないかというぐらいバタバタさせていただいておりました。

様々な学びを得ることも、人脈も広がり、成果も生み出しました。
その結果を久しぶりではありますが、投稿させて頂きますね。

現在コンサルとして関わらせて頂いている法人様の売上が前年比￥1億4000万upという
成果を残すことが出来ました。
銀行もビックリの結果でした。

訪問介護・・・・4,000,000の売上増/月
通所介護・・・・6事業所すべて500,000～1,000,000の売上増/月
特養・・・・2,500,000の売上増/月
有料老人ホーム・・・・10床、1か月で満床
様々なコスト（人件費、委託業者）の見直し

 
もちろんこれら以外の様々な取り組みを行いましたが、上記のような成果を出すこと
が出来ました。
上記成果ももちろん素晴らしいのですが、より際立たせたのがコロナ禍の中、このような
結果を出したことです。

通所介護に関しては

3つの事業所は稼働率90％台維持
2つの事業所は稼働率80％台維持
1つの事業所は稼働率70％台維持

チームとしても成熟し、少々の環境や社会の変化では揺るがない
素晴らしいチームになりました。

上記はあくまでも成果の発表です。
今後はこれらの成果を紐解き皆様に手段をすべてお伝えしたいなと思います。

令和3年4月の介護保健改正影響、コロナの影響で介護事業所は厳しい、かじ取りを求め
られます。
改めて、ブログやホームページの更新を行って参ります。
少しでも皆様のお力になれればと考えておりますので、間は空いてしまいましたが
今後ともどうぞよろしくお願い致します。

 
ご興味がありましたら下記メールアドレスまで、もしくは弊社のお問合せ
フォームよりメールを頂ければ幸いです。
宜しくお願い致します。
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Morinakayou0028@gmail.com

【少しですが自社ＰＲ】

コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか？
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル不必要ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能なコンサルではありません。

➀売り上げ向上
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・徒弟処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善・特定処遇の計画書作成・実績報告
⑥採用の勝率の向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用

などなどを一気通貫で受けております。

点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです！！
3年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと3年もあるではなく、もう3年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう！！

フォローも宜しくお願い致します。
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