皆様こんにちわ😁

 
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表　森中　洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護
どのサービス種別でも対応しております。（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております😄

今回はお知らせです❗❗
現在弊社のコンサル受注エリアは近畿二府四県に限定しておりますがエリアを拡大
させて頂きます。

なんとっっっ❗❗

日本全国に拡大させて頂きます❗❗

※ただし、近畿二府四県以外のエリアに関してましてはZOOMを使用したコンサル
顧問対応、不定期訪問になります。ご了承ください。

 
なぜエリアを拡大するのか？その理由は以下の①②➂になります。

➀私の知識と経験が皆様のお役に立てると確信している事
②ZOOMを多用した研修などを行っておりZOOMの使用に方法に可能性を感じた事
➂私が行っている事業再生のプログラムの再現性が高く、ZOOMを使用しても成果結果が出やすい事。

以上が理由になります。

 
他社との差別化を図るため、弊社はマネージャー兼プレイヤー、客席常駐にて改革・変革を行って参りました。
その部分は弊社の大切な核です。今後も変えるつもりは毛頭ございません。
ただ、コロナにより様々な事がかわりました。
飲食業やサービス業、酒造業、一般企業などなど様々な影響を受け今も
苦しんでいるのと同様、介護・福祉業界も相当なダメージを受けております。
今後はワクチン接種も含め終息には向かっていくとはいえ、稼働率に一喜一憂
し、薄氷を踏むような思いで営業を続けている介護老人保健施設、特別養護老人ホーム
通所リハビリテーション、通所介護（デイサービス）グループホームなど多いと思います。
表には出てきてませんが、M＆Ａの話も増えてきてます。

新型コロナウィルスがもたらしたマイナスの影響は本当に計り知れません。

ただ、マイナスだけではなく、プラスの面もありました。

それはリモートワークの普及です。

ZOOMが定着し、今は大阪と北海道でさえ、距離を感じさせる事なく会議やミーティング、
研修やセミナーなど開催する事が容易になりました。
これはコロナによる大きなプラスの面です。
コンサル業も今までであれば現地へ行く事が必須であったところ
ZOOMを使用すれば日本中、ネット環境さえあればどこにも繋がれる状況になりました。

 

社会情勢が日々かわり、日々苦悩しながら事業を経営している皆様の事を考えると
弊社が出来る事はもっとないだろうか？
こだわりを持ちながら、また違ったアプローチが出来ないか？と考えました。
その答えが受注先の拡大です❗❗

 
私は私の知識と経験が必ず皆様のお役に立てると確信しております。
全国の介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、通所リハビリテーション、
通所介護（デイサービス）、グループホーム、介護付き有料老人ホーム
住宅型有料老人ホームの経営者の皆様、是非お困りごとは下記アドレス
もしくは弊社のお問合せフォームよりメールを頂ければ幸いです。宜しくお願い致します。
⇀
morinakayou0028@gmail.com
 

【少しですが自社ＰＲ】

コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか？
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル不必要ですよね。弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能なコンサルではありません。

➀売り上げ向上
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥介護職員・看護職員採用の勝率向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般介護職員・看護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用

などなどを一気通貫で受けております。

点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです❗❗

 
3年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと3年もあるではなく、もう3年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう！！

 
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