介護職員処遇改善支援補助金の分配する職種、金額の参考例
皆様こんにちわ。
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表 森中 洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
本日は「介護職員処遇改善支援補助金の分配する職種、金額の参考例」として、現在私が関わっている
コンサル先の施設を参考例としてご紹介させて頂きます❗❗
つい先日も「介護職員処遇改善支援補助金」のQ＆Ａがでましたね
計画書のフォーマットは厚生労働省から出ておりますが、あくまでも申請先は各都道府県。
その都道府県の介護保険課からは計画書も、2月末に提出する賃上げの報告書のフォーマットも
出ておりません。
ただ、徐々に介護事業所の皆様も考えはじめたのではないでしょうか？
賃金改定や賃上げ幅とどうするのか？
介護職員以外に上げるのか？
9000円も上げれないじゃないか？
様々なご意見などもあるかと思います。
そこで１つの例として、私がコンサルティングをしている施設の賃上げ幅と分配する職種
を参考までにご覧になって頂きます。
まずはこちらをどうぞ❗❗
私がコンサルティングで関わらせて頂いている奈良県の介護事業所では介護職だけではなく
その他（介護支援専門員や支援相談員、管理栄養士や看護師、理学療法士などの機能訓練
指導員、事務員）にも分配する予定となっております。
もちろん、非常勤の介護職員の方もです！！
介護職員のみに支給であれば、もっと1人あたりの上げ幅は大きくなったのですが、
なんとか全職種に配りたいという強い想いがあったからです。
この上げ幅を加えると月給が以下になります。
【介護職員 常勤】
介護福祉士 276,000円～ ※夜勤6回分を含む
実務者 259,000円～ ※夜勤6回分を含む
初任者 249,500円～ ※夜勤6回分を含む
無資格 240,000円～ ※夜勤6回分を含む
【介護職員 非常勤】
介護福祉士 1,240円 処遇改善・特定処遇含む
実務者 1,130円 処遇改善・特定処遇含む
初任者 1,070円 処遇改善・特定処遇含む
無資格 1,010円 処遇改善・特定処遇含む
【看護師 常勤】
正看護師 356,000円～ ※夜勤6回含む
准看護士 342,000円～ ※夜勤6回含む
その他の職種は書くのが大変なので記載はパスさせて下さい❗❗
いったんこのくらいにしておきます❗❗
令和2年10月は介護福祉士（常勤）は240,000（夜勤6回含む）程度だったんですが
そこから2回の賃金改定を行い、そして「介護職員処遇改善支援補助金」を
加え、今の給与水準になりました。
尚且つ、この介護施設は令和4年6月に更なる賃金改を行う予定なので、上記金額よりも
更に上がる予定をしております。
今回の「介護職員処遇改善支援補助金」ですが、１人9,000円という言葉が独り歩き
しております。もしかしたら非常勤の方も9,000円もらえるのではないか？と思っている人も
少なくないと思います。
ただそれが実現可能なのは加算をしっかり取得し、稼働率が高く、介護職員等の人員も加配になって
いない経営をしっかりしている優秀な介護事業所のみになります。
本日お見せした表は、私がコンサルティングでかかわっている介護事業所の参考例です。
1人あたりの賃金の上げ幅は大きくありませんが、ほぼ全ての職種を上げているところ
が大きなポイントです。
どのように分配するかは、介護事業所の規模や種別によっても変わると思います。
どの介護事業所にも最適解があるかと思いますので、是非、その最適解を導き出して
下さい❗❗
今回は「介護職員処遇改善支援補助金」の分配の1例をご覧になって頂きました。
少しでも参考になればと思います。
もし、質問などございましたら、遠慮なくメール下さい❗❗
完全無料になっております❗❗
今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
ご拝読ありがとうございました❗❗
介護老人保健施設へのコンサルティング、デイサービスへのコンサルティング
特別養護老人ホームへのコンサルティング、通所リハビリへのコンサルティング
介護付有料老人ホームへのコンサルティングなど、介護事業所のコンサルティング
をご希望の方は下記メールアドレスまで、もしくは
弊社ホームページのお問合せフォームよりメール、お電話を頂ければ幸いです。
相談は完全無料です！！宜しくお願い致します。
⇀
morinakayou0028@gmail.com
【自社PR】
コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか？
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能コンサルではありません。
➀売り上げ向上（稼働率向上）
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥採用の最適解の提案と勝率の向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般介護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用（技能実習や特定技能）
などなどを一気通貫で受けております。
点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです❗❗
2年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと2年もあるではなく、もう2年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう❗❗
フォローも宜しくお願い致します。
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Twitter
https://twitter．com/morinaka0325
Instagram:
https://www．instagram．com/senzhongyang
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表 森中 洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
本日は「介護職員処遇改善支援補助金の分配する職種、金額の参考例」として、現在私が関わっている
コンサル先の施設を参考例としてご紹介させて頂きます❗❗
つい先日も「介護職員処遇改善支援補助金」のQ＆Ａがでましたね
https://www.mhlw.go.jp/content/000890610.pdf
※ 介護保険最新情報vol.1031（「介護職員処遇改善支援補助金に関するＱ＆Ａ（令和４年１月31日）」の送付について）（令和４年１月31日厚生労働省老健局老人保健課事務連絡）参照計画書のフォーマットは厚生労働省から出ておりますが、あくまでも申請先は各都道府県。
その都道府県の介護保険課からは計画書も、2月末に提出する賃上げの報告書のフォーマットも
出ておりません。
ただ、徐々に介護事業所の皆様も考えはじめたのではないでしょうか？
賃金改定や賃上げ幅とどうするのか？
介護職員以外に上げるのか？
9000円も上げれないじゃないか？
様々なご意見などもあるかと思います。
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を参考までにご覧になって頂きます。
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私がコンサルティングで関わらせて頂いている奈良県の介護事業所では介護職だけではなく
その他（介護支援専門員や支援相談員、管理栄養士や看護師、理学療法士などの機能訓練
指導員、事務員）にも分配する予定となっております。
もちろん、非常勤の介護職員の方もです！！
介護職員のみに支給であれば、もっと1人あたりの上げ幅は大きくなったのですが、
なんとか全職種に配りたいという強い想いがあったからです。
この上げ幅を加えると月給が以下になります。
【介護職員 常勤】
介護福祉士 276,000円～ ※夜勤6回分を含む
実務者 259,000円～ ※夜勤6回分を含む
初任者 249,500円～ ※夜勤6回分を含む
無資格 240,000円～ ※夜勤6回分を含む
【介護職員 非常勤】
介護福祉士 1,240円 処遇改善・特定処遇含む
実務者 1,130円 処遇改善・特定処遇含む
初任者 1,070円 処遇改善・特定処遇含む
無資格 1,010円 処遇改善・特定処遇含む
【看護師 常勤】
正看護師 356,000円～ ※夜勤6回含む
准看護士 342,000円～ ※夜勤6回含む
その他の職種は書くのが大変なので記載はパスさせて下さい❗❗
いったんこのくらいにしておきます❗❗
令和2年10月は介護福祉士（常勤）は240,000（夜勤6回含む）程度だったんですが
そこから2回の賃金改定を行い、そして「介護職員処遇改善支援補助金」を
加え、今の給与水準になりました。
尚且つ、この介護施設は令和4年6月に更なる賃金改を行う予定なので、上記金額よりも
更に上がる予定をしております。
今回の「介護職員処遇改善支援補助金」ですが、１人9,000円という言葉が独り歩き
しております。もしかしたら非常勤の方も9,000円もらえるのではないか？と思っている人も
少なくないと思います。
ただそれが実現可能なのは加算をしっかり取得し、稼働率が高く、介護職員等の人員も加配になって
いない経営をしっかりしている優秀な介護事業所のみになります。
本日お見せした表は、私がコンサルティングでかかわっている介護事業所の参考例です。
1人あたりの賃金の上げ幅は大きくありませんが、ほぼ全ての職種を上げているところ
が大きなポイントです。
どのように分配するかは、介護事業所の規模や種別によっても変わると思います。
どの介護事業所にも最適解があるかと思いますので、是非、その最適解を導き出して
下さい❗❗
今回は「介護職員処遇改善支援補助金」の分配の1例をご覧になって頂きました。
少しでも参考になればと思います。
もし、質問などございましたら、遠慮なくメール下さい❗❗
完全無料になっております❗❗
今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
ご拝読ありがとうございました❗❗
介護老人保健施設へのコンサルティング、デイサービスへのコンサルティング
特別養護老人ホームへのコンサルティング、通所リハビリへのコンサルティング
介護付有料老人ホームへのコンサルティングなど、介護事業所のコンサルティング
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成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
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➀売り上げ向上（稼働率向上）
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥採用の最適解の提案と勝率の向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般介護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用（技能実習や特定技能）
などなどを一気通貫で受けております。
点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
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2年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと2年もあるではなく、もう2年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう❗❗
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