締め切り間近！！新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業について
皆様こんにちわ。
いつも弊社ブログをお読み頂きありがとうございます！！
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表 森中 洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。
（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
今、介護施設のクラスターが急増しております。
私自身、新型コロナウィルスのクラスターが発生した法人2つに関わっておりました。
クラスターが起こった介護施設でのサポートの経験があったからこそ、このような事業を知る事が出来ました。非常に助かる助成事業なので、「新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業」を是非、ご紹介させて頂きます❗❗
「新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業」とは何か？
簡単に言うと、新型コロナウィルス感染者が発生した等の介護サービス事業所、施設等において、必要な介護
サービスを継続して提供するために通常の介護サービスでは想定されないかかり増し経費等について支援してくれる助成事業になります❗❗
【実施主体】
【対象事業所】
【助成される経費】
➀職員の感染等による人員不足に伴う介護人材の確保 緊急雇用にかかる費用、割増賃金・手当、職業紹介
料、損害賠償保険の 加入費用、帰宅困難職員の宿泊費、連携機関との連携に係る旅費、一定の 要件に該当
する自費検査費用
②通所系サービスの代替サービス提供に伴う介護人材の確保 緊急雇用にかかる費用、割増賃金・手当、職業
紹介料、損害賠償保険の 加入費用
➂介護サービス事業所・施設等の消毒、清掃費用
④感染性廃棄物の処理費用
⑤感染者又は濃厚接触者が発生して在庫の不足が見込まれる衛生用品の購入 費用
⑥施設内療養者一人あたり 15 万円とする。ただし、15 日以内に入院した場合は、発症 日から入院までの施
設内での療養日数に応じ、一人当たり一日１万円を補助する。
などなどが助成されます。
助成の幅は上限がございます。
下記表をご覧ください❗❗
実はこの助成事業、知らない介護施設の方が多いんです❗❗
もしかしたら申請してない介護施設もあるかもしれません。
新型コロナウィルス感染者が出た以後の経費が助成対象になりますが、最大300万～400万くらいお金が返ってくるかもしれません！！
※施設種別や定員により差があります。ご注意下さい。
※使った経費の額にもよります。
またここから重要ですが、新型コロナウィルス感染症のクラスターが起こった介護施設に関しては助成の上限額の引き上げも対応して下さるようです。
上限額を超えた経費も申請に上げ、最終的には行政が判断されるようです。
もし新型コロナウィルス感染症のクラスターが発生した介護施設は、いったんかかった経費全て申請にあげる事をおすすめ致します❗❗
※この内容は奈良県の場合です。奈良県以外の都道府県の見解は存じ上げておりませんので
ご確認頂いた方がよいかと思います。
年度事業なので、3月上旬から中旬までには申請、実績報告などを求められます。
都道府県が主体で行っている事業なので、詳細は都道府県のホームページ
もしくは都道府県庁の介護保険課等に直接お聞き下さい❗❗
以前のブログなどでも書かせて頂いておりますが、新型コロナウィルス感染者の入院が非常に困難な
状況があります。介護施設で療養をしなければならない事案も多数発生しております。
そんな中でこの助成事業は非常にありがたいと思います。
もしこの情報がお役に立てば非常に嬉しいです❗❗
何か質問などありましたら、遠慮なく電話、メールを頂ければと思います。
何卒よろしくお願いいたします！！
⇀
morinakayou0028@gmail.com
【少し自社PR】
コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか？
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能コンサルではありません。
➀売り上げ向上（稼働率向上）
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥採用の最適解の提案と勝率の向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般介護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用（技能実習や特定技能）
⑰感染症対策や公的補償に関するコンサル
などなどを一気通貫で受けております。
点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです❗❗
2年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと2年もあるではなく、もう2年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう❗❗
フォローも宜しくお願い致します。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
Ｘ
https://x.com/morinakayou
Instagram:
https://www．instagram．com/senzhongyang
いつも弊社ブログをお読み頂きありがとうございます！！
個人事務所 Revenue increase（レベニュー インクリース）代表 森中 洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。
（現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計５件）
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
本日は「新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業」について書かせて頂きます❗❗
今、介護施設のクラスターが急増しております。
私自身、新型コロナウィルスのクラスターが発生した法人2つに関わっておりました。
クラスターが起こった介護施設でのサポートの経験があったからこそ、このような事業を知る事が出来ました。非常に助かる助成事業なので、「新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業」を是非、ご紹介させて頂きます❗❗
「新型コロナウイルス感染症流行下における介護サービス事業所等のサービス提供体制確保事業」とは何か？
簡単に言うと、新型コロナウィルス感染者が発生した等の介護サービス事業所、施設等において、必要な介護
サービスを継続して提供するために通常の介護サービスでは想定されないかかり増し経費等について支援してくれる助成事業になります❗❗
【実施主体】
都道府県
【対象事業所】
利用者様、職員に新型コロナウィルス感染者が発生した介護サービス事業所・施設等
【助成される経費】➀職員の感染等による人員不足に伴う介護人材の確保 緊急雇用にかかる費用、割増賃金・手当、職業紹介
料、損害賠償保険の 加入費用、帰宅困難職員の宿泊費、連携機関との連携に係る旅費、一定の 要件に該当
する自費検査費用
②通所系サービスの代替サービス提供に伴う介護人材の確保 緊急雇用にかかる費用、割増賃金・手当、職業
紹介料、損害賠償保険の 加入費用
➂介護サービス事業所・施設等の消毒、清掃費用
④感染性廃棄物の処理費用
⑤感染者又は濃厚接触者が発生して在庫の不足が見込まれる衛生用品の購入 費用
⑥施設内療養者一人あたり 15 万円とする。ただし、15 日以内に入院した場合は、発症 日から入院までの施
設内での療養日数に応じ、一人当たり一日１万円を補助する。
などなどが助成されます。
助成の幅は上限がございます。
下記表をご覧ください❗❗
実はこの助成事業、知らない介護施設の方が多いんです❗❗
もしかしたら申請してない介護施設もあるかもしれません。
新型コロナウィルス感染者が出た以後の経費が助成対象になりますが、最大300万～400万くらいお金が返ってくるかもしれません！！
※施設種別や定員により差があります。ご注意下さい。
※使った経費の額にもよります。
またここから重要ですが、新型コロナウィルス感染症のクラスターが起こった介護施設に関しては助成の上限額の引き上げも対応して下さるようです。
上限額を超えた経費も申請に上げ、最終的には行政が判断されるようです。
もし新型コロナウィルス感染症のクラスターが発生した介護施設は、いったんかかった経費全て申請にあげる事をおすすめ致します❗❗
※この内容は奈良県の場合です。奈良県以外の都道府県の見解は存じ上げておりませんので
ご確認頂いた方がよいかと思います。
年度事業なので、3月上旬から中旬までには申請、実績報告などを求められます。
都道府県が主体で行っている事業なので、詳細は都道府県のホームページ
もしくは都道府県庁の介護保険課等に直接お聞き下さい❗❗
以前のブログなどでも書かせて頂いておりますが、新型コロナウィルス感染者の入院が非常に困難な
状況があります。介護施設で療養をしなければならない事案も多数発生しております。
そんな中でこの助成事業は非常にありがたいと思います。
もしこの情報がお役に立てば非常に嬉しいです❗❗
何か質問などありましたら、遠慮なく電話、メールを頂ければと思います。
何卒よろしくお願いいたします！！
⇀
morinakayou0028@gmail.com
【少し自社PR】
コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか？
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能コンサルではありません。
➀売り上げ向上（稼働率向上）
②コストカット
③賃金見直し
④処遇改善加算・特定処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥採用の最適解の提案と勝率の向上
⑦リーダー職の意識改革
⑧一般介護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労基書類の作成・修正・提出
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮研修
⑯外国人雇用（技能実習や特定技能）
⑰感染症対策や公的補償に関するコンサル
などなどを一気通貫で受けております。
点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです❗❗
2年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと2年もあるではなく、もう2年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう❗❗
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