通所介護(デイサービス)通所リハビリテーション(デイケア)の収益の上げ方まとめ
個人事務所 Revenue increase(レベニュー インクリース)代表 森中 洋です。
大阪府茨木市にて介護業界専門の稼働率向上/人材確保/人材育成/経営改善/のコンサルを生業としております
介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、住宅型有料老人ホーム、グループホーム、サ高住、訪問介護、訪問看護どのサービス種別でも対応しております。
(現在は大阪と奈良、兵庫にてコンサル、顧問活動の計5件)
お読み頂いた方に少しでも有益な情報を伝えたくブログを書かせて頂いております。
本日は「過去の通所介護(デイサービス)通所リハビリテーション(デイケア)の稼働率の上げ方まとめ」です。
3つの記事をまとめました❗❗

コンサルをしていると下記のようなお声を聴く機会が多々ございます。
➀稼働率が下がって悩んでいる
②どうすれば稼働が上がりますか
新型コロナウィルスで売り上げが落ち、かなり財務が傷んでいるようです。
通所介護(デイサービス)通所リハビリテーション(デイケア)と題名に入っておりますが、稼働率の上げ方は介護老人保健施設、特別養護老人ホーム
住宅型有料老人ホーム、グループホームなど全て共通です。
経営者の皆様・管理者の皆様・相談員の皆様❗❗
私の経験則ですが、稼働率の上げ方はかなり再現性の高い内容になっております。
もしよければ活かしていただければと思います。
通所介護・通所リハに特化した収益を劇的に上げる方法①
https://revenue-increase.jp/blogdetail?wgd=blog-57
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通所介護・通所リハに特化した収益を劇的に上げる方法②
https://revenue-increase.jp/blogdetail?wgd=blog-34
通所介護・通所リハに特化した収益を劇的に上げる方法③
https://revenue-increase.jp/blogdetail?wgd=blog-36
より詳しく聞きたい等ございましたら下記メールアドレス、もしくは弊社のお問合せ
フォームよりメールを頂ければ幸いです。
宜しくお願い致します。
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morinakayou0028@gmail.com
今回は少し手抜きのブログでした(笑)
次回更新を楽しみにお待ちください。

【少しですが自社PR】
コンサルという存在に疑念を持った事はありませんか?
上から目線でただ指示を出すだけ。と思ったらいきなり居なくなる・・・
成果や結果は思うよう出ず、結局コストの無駄使いで終わる。
こんなコンサル無能ですよね。
弊社は違います。
スポットの知識だけで、さも凄い事をしているように指示を出す、無能なコンサルではありません。
➀売り上げ向上
②残業代・人件費などのコストカット
③売り上げに紐づけた賃金見直し
④処遇改善加算・徒弟処遇改善加算の最適解の提案
⑤処遇改善加算・特定処遇改善加算の計画書作成・実績報告
⑥介護職員採用の最適解と勝率の向上
⑦リーダー介護職員の意識改革
⑧一般介護職員の意識改革
⑨新規加算の取得
⑩労働基準監督署へ提出する書類の作成・修正
⑪行政提出書類の作成・修正・提出
⑫WEBまわりの再構築・SEO対策
⑬プログラミングによるシステム構築と生産性の向上
⑭組織体系の見直し
⑮リーダー研修・相談員研修など
⑯外国人雇用
などなどを一気通貫で受けております。
点ではなく、線で改善が出来る。
それはマネージャーではなく、プレイヤーとしても関わる弊社の強みです。
そこが他社との明確な違いです!!
3年後の医療と介護の同時改定はまもなくです。
あと3年もあるではなく、もう3年しかない。
そんな気持ちで今のうちに組織力を強化し、個々の能力も強化していきましょう!!
フォローも宜しくお願い致します。
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